Quels sont les 3 principaux avantages de la gestion de projet ?

Quels sont les avantages de la gestion de projet ? Avant de pouvoir répondre à cette question, nous devons nous demander « les avantages pour qui ? ». Réfléchissons donc aux différentes parties prenantes. Nous avons l’organisation, les chefs de projet et les membres de l’équipe de projet, les autres employés et le personnel, les entrepreneurs, les fournisseurs et les consultants, les vendeurs et, bien sûr, nos clients et les consommateurs.

Par la rédaction

1. Amélioration de la satisfaction du client


Il n’est pas surprenant que la satisfaction du client soit le premier avantage. Chaque fois qu’un projet est achevé dans le respect de la portée, des délais et du budget, le client est satisfait. Et un client heureux est un client fidèle. Une gestion de projet intelligente fournit les outils nécessaires à l’épanouissement de cette relation avec votre client et vous aide à répondre à ses besoins et à ses attentes, voire à les dépasser. En fin de compte, les compétences en gestion de projet aident les organisations à mieux servir et satisfaire les clients qu’auparavant.

2. Amélioration de la gestion des risques

Personne n’aime quand les choses tournent mal. Une bonne gestion de projet comprend les outils nécessaires pour évaluer et gérer les risques afin d’obtenir les meilleurs résultats. Une gestion efficace des risques permet d’identifier les risques et offre la possibilité de gérer et d’atténuer ces risques. Ainsi, les équipes sont plus confiantes, plus compétentes et plus aptes à atteindre les objectifs du projet pour elles-mêmes, pour l’organisation et pour le client.

3. L’intégrité de la réputation et l’avantage concurrentiel

L’intégrité de la réputation concerne la façon dont les gens perçoivent votre organisation et ses valeurs. Elle repose en partie sur le fait de faire ce que vous dites que vous ferez, quand vous le dites, et cela est directement lié à une gestion de projet efficace. L’avantage concurrentiel est l’avantage obtenu par votre organisation parce qu’elle offre à vos clients une plus grande valeur, ou une valeur unique, par rapport aux autres organisations. Les bons praticiens de la gestion de projet prennent ces aspects au sérieux. L’avantage concurrentiel procuré par une bonne gestion de projet permet aux organisations et à leurs parties prenantes de prospérer. Lorsque vous identifiez les avantages de la gestion de projet, cela valide l’effort que vous avez fourni pour acquérir des compétences en gestion de projet.

Pour aller plus loin

Tout le monde gère des projets, mais un manque de compétences en gestion de projet peut freiner les carrières. Il est donc logique de développer les compétences qui feront de vous un bon gestionnaire de projet ou un bon membre d’équipe. Si vous êtes un professionnel occupé qui a besoin de répondre aux exigences de développement professionnel continu, vous pouvez vous renseigner sur les formations en gestion de projet de l’organisme de formation EFE. Dans cette formation, vous apprendrez à définir l’environnement d’un projet, à initier et planifier le projet et enfin à le clôturer. N’hésitez pas à vous rendre sur leur site internet !