Mobiliser les emplois et les compétences

Audit de la formation

passer d’une gestion financière de la formation à une culture de développement des compétences en organisant le plan de formation pluriannuel en cohérence avec la réforme de la Loi sur la Formation Professionnelle (DIF, VAE, entretiens professionnels, contrats de professionnalisation).

S’adressant majoritairement aux PME dépourvues de service RH, cette approche se veut formatrice pour les collaborateurs en charge de la Fonction Personnel.

 

Référentiel de compétences

réaliser une cartographie des métiers et des postes de l’entreprise, définir les fonctions clés et identifier les possibilités de mobilité interne en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.

Il s’agit ici de préparer l’avenir en ayant une meilleure visibilité de l’évolution des emplois au sein de l’entreprise.

 

Indicateurs RH

optimiser la gestion quantitative des ressources humaines en mettant en place un tableau d’indicateurs concernant les coefficients, la pyramide des âges, l’ancienneté, la variation des effectifs par famille de métiers.

Se doter d’outils de mesure, c’est se donner les moyens d’anticiper d’agir sur les dysfonctionnements liés au facteur humain.

Carrières et compétences est un cabinet conseil en mobilité professionnelle et développement des compétences créé en 2006, poitiers, futuroscope, chatellerault, vienne, 86, Niort, deux sèvres, 79, poitou-charentes, bilan de compétence vienne 86, bilan de compétences vienne 86, orientation professionnelle, évolution de carrière, évolution professionnelle, changer de métier, accompagnement au changement professionnel, projet professionnel, compétences, test de personnalité, test d'orientation, portefeuille de compétences, cellule de reclassement, outplacement, aide au recrutement, bilan d'orientation, recrutement

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